formateur indépendant

Formateur et ingénieur pédagogique. Informatique, électronique, IA.

Neuf ans de terrain, une expérience d'ingénieur logiciel avant l'enseignement, et une double compétence rare : je conçois autant que j'anime. Pour les organismes de formation en sous-traitance, pour les PME en intra.

besoin DEV.01 SEC.02 ELEC.03 IA.04 résultat
besoin exprimé → domaine d'expertise mobilisé → résultat obtenu
9ans

Expérience terrain continue

Depuis 2017, sur des dispositifs diplômants et certifiants, sans interruption.

4domaines

Un seul interlocuteur

Dev, infra et cybersécurité, électronique, IA et data. Ce que trois formateurs couvriraient ailleurs.

Domaines d'intervention

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DEV.01

Développement

Java/Spring Boot, Rust, tests, conception d'applications, bonnes pratiques.

SEC.02

Infrastructure & cybersécurité

Réseaux, systèmes, SOC, IAM, PKI, littératie cyber, pratique offensive de base.

IA.04

IA & Data

Littératie IA, maîtrise des coûts d'API, automatisation, intégration dans un métier existant.

organismes de formation

Un formateur vous lâche en octobre. Le groupe est déjà constitué, le référentiel est déjà vendu, et vous avez trois semaines. C'est typiquement là que j'interviens.

Neuf ans sur des référentiels diplômants et des titres professionnels. Je sais lire un référentiel, construire une progression, et rendre mes supports et mes évaluations dans les temps.

  • 01Un formateur qui lâche en cours d'année, un groupe sans intervenant le lundi
  • 02Un module technique pointu que personne en interne ne peut couvrir
  • 03Un pic d'activité à la rentrée, sans vouloir embaucher
  • 04Un référentiel à couvrir proprement pour un passage de certification
entreprises

Vous avez pris une licence ChatGPT ou Copilot pour toute l'équipe. Six mois après, deux ou trois personnes s'en servent pour reformuler des mails, et personne n'a de plan pour la suite.

Un diagnostic d'une demi-journée, avec ou sans accompagnement dans la durée. Pas un catalogue générique, un plan d'action sur votre métier réel.

  • 01Une équipe qui utilise l'IA sans règle, avec une facture qui grimpe
  • 02Un niveau de littératie cyber trop faible, avec une exposition réelle
  • 03Un besoin de montée en compétences technique, hors catalogue générique
pourquoi sous-traiter plutôt que recruter
Absorber un pic d'activité. Couvrir une expertise pointue sans engagement long terme. Sécuriser un dispositif quand un formateur interne lâche. Un formateur externe fait ça, sans les contraintes d'un recrutement.
// Sébastien Lemoine, Knowing Software
OF

Un besoin de formateur externe

Vacation ponctuelle, sous-traitance récurrente à l'année, ou conception de contenu sur un référentiel précis.

Discuter d'un besoin →
PME

Former mon équipe

Intra une ou deux journées, sur l'IA, la cybersécurité, ou une montée en compétence technique ciblée.